요즘의 호텔 시장은 예전과 많이 달라졌습니다. 코로나를 겪은 탓도 있겠죠. 코로나는 호텔들에게 가혹한 시간이었습니다. 다시 코로나가 온다면요? 호텔들은 이런 가정도 생각하면서 #럭셔리 빌라로 진출하고 있습니다.
그런데 이 시점에 중요한 변화를 포착한 겁니다.
Bain & Company 럭셔리 연구에 따르면 럭셔리 부문의 고객 기반은 2022년에 4억 명의 소비자에 도달했으며 2030년에는 5억 명에 이를 수 있을 것으로 예상되니다. 가장 "하이엔드" 한 고객은 독특한 것을 열망하죠. 서비스와 경험을 통해 무엇보다도 평화와 안전을 추구하는 경향을 보입니다. 이런 트렌드는 위에서 부터 시작해 점차 확산되겠죠.
이런 변화를 감지한 호텔들이 이 바람을 타면서 시대의 흐름에 따라 자신들의 전략을 바꾸고 있는 것이죠. 그렇다면 그 이유와 전망까지 한번 알아보도록 볼까요
손님의 취향 변화: 예전에는 호텔의 서비스만으로도 충분했지만, 지금은 다르죠. 사람들은 자신만의 공간에서 편안하게 쉬면서도 호텔만큼의 서비스와 품격을 원하게 되었어요. 이런 변화된 취향을 고급 빌라가 완벽하게 충족시켜줍니다. 부유한 여행객들은 고급 호텔과 같은 가격으로 럭셔리한 빌라에서 프라이버시를 즐기면서 휴가를 보내곤 해요. 편안함과 안전 (심지어 코로나가 다시 온다고 해도요), 그것이 또 하나의 중요한 선택 기준이 된 것이죠.
사업적 이유: 몇 년 전만 해도 서울의 호텔은 호텔이라는 것 만으로 엄청난 인기를 누리고 있었지만, 최근에는 그 점유율이 점점 줄어들었어요. 그래서 많은 호텔들이 고급 임대주택으로의 전환을 고려하게 됐죠. 그 결과, 많은 호텔이 그 자리에 고급 빌라나 주거시설로 변신하게 되었어요, 즉 호텔이라는 큰 빌리지 안에서 고급 빌라를 제공하는거죠. 대표적인 예로 아난티그룹의 빌라주드 아난티를 들 수 있겠죠. 프라이빗한 시설 안에서 최고의 시설을 즐기는 것입니다. 서비스 우선주의는 고급 주택에 세콤 같은 보안 서비스를 두듯, 고급 호텔 서비스에 가입하는것이죠. 이런 것을 통해 집을 호텔같이 바꿀 수도 있겠죠. 인테리어 뿐 아니라 서비스까지요. 호텔로서는 별도의 서비스 수입이 발생하는셈입니다.
최고의 위치: 호텔들은 대부분 최고의 위치에 있죠. 그런데 이런 좋은 위치에 있는 호텔을 고급 주택이나 빌라로 바꾼다면, 그 가치는 더욱 상승하게 됩니다. 남산의 그랜스 하얏트 호텔이 2,000억원에 주차장 부지를 매각하고 고급 빌라촌으로 바꾸는 프로젝트가 진행 중입니다.. 본격적으로 한국 고급 주택시장이 다시한번 더 용틀임을 하겠네요.
유연성 (2차수요) : 럭셔리 빌라는 단순히 숙박만을 위한 것이 아니에요. 친구들과의 파티나 가족 휴가 등 다양한 이벤트에 적합하죠. 이런 유연성 때문에 럭셔리 빌라는 많은 사람들로부터 사랑받고 있어요. 집이 거주를 하기만 한다면 좀 험블해도 괜찮습니다. 그런데 사람들을 초대해서 파티를 한다면요? 그건 완전히 다른 양상이죠. 사회적으로 나의 체면과 연관이 생기니까요. 따라서 새로운 고가수요가 빌라에 추가된다고 할 수 있을 것입니다.
미래 예측 : 현재의 트렌드를 살펴보면, 디지털 기술의 발전과 함께 럭셔리 빌라의 수요는 더욱 증가할 것 같아요. 호텔들도 이 트렌드를 인지하고, 그에 맞게 자신들의 전략을 수정하고 있죠. 예약과 서비스이용, 체크아웃 등의 전체 서비스 라인에서 모두 휴대폰 하나로 처리할 수 있는 편리한 시스템으로 변화할 것으로 보입니다. AI는 기본이죠.
결론적으로, 호텔들이 고급 빌라 임대 사업에 뛰어든 것은 손님들의 변화된 요구와 경제적 이유, 그리고 미래의 전망 때문이죠. 호텔이라는 전통적인 모델을 벗어나 새로운 방향으로 나아가는 것은, 사실 그렇게 놀랍지 않아요. 변화는 언제나 필요하니까요! 이상 덤프였습니다.
안녕하세요 덤프입니다.
요즘의 호텔 시장은 예전과 많이 달라졌습니다. 코로나를 겪은 탓도 있겠죠. 코로나는 호텔들에게 가혹한 시간이었습니다. 다시 코로나가 온다면요? 호텔들은 이런 가정도 생각하면서 #럭셔리 빌라로 진출하고 있습니다.
그런데 이 시점에 중요한 변화를 포착한 겁니다.
Bain & Company 럭셔리 연구에 따르면 럭셔리 부문의 고객 기반은 2022년에 4억 명의 소비자에 도달했으며 2030년에는 5억 명에 이를 수 있을 것으로 예상되니다. 가장 "하이엔드" 한 고객은 독특한 것을 열망하죠. 서비스와 경험을 통해 무엇보다도 평화와 안전을 추구하는 경향을 보입니다. 이런 트렌드는 위에서 부터 시작해 점차 확산되겠죠.
이런 변화를 감지한 호텔들이 이 바람을 타면서 시대의 흐름에 따라 자신들의 전략을 바꾸고 있는 것이죠. 그렇다면 그 이유와 전망까지 한번 알아보도록 볼까요
손님의 취향 변화: 예전에는 호텔의 서비스만으로도 충분했지만, 지금은 다르죠. 사람들은 자신만의 공간에서 편안하게 쉬면서도 호텔만큼의 서비스와 품격을 원하게 되었어요. 이런 변화된 취향을 고급 빌라가 완벽하게 충족시켜줍니다. 부유한 여행객들은 고급 호텔과 같은 가격으로 럭셔리한 빌라에서 프라이버시를 즐기면서 휴가를 보내곤 해요. 편안함과 안전 (심지어 코로나가 다시 온다고 해도요), 그것이 또 하나의 중요한 선택 기준이 된 것이죠.
사업적 이유: 몇 년 전만 해도 서울의 호텔은 호텔이라는 것 만으로 엄청난 인기를 누리고 있었지만, 최근에는 그 점유율이 점점 줄어들었어요. 그래서 많은 호텔들이 고급 임대주택으로의 전환을 고려하게 됐죠. 그 결과, 많은 호텔이 그 자리에 고급 빌라나 주거시설로 변신하게 되었어요, 즉 호텔이라는 큰 빌리지 안에서 고급 빌라를 제공하는거죠. 대표적인 예로 아난티그룹의 빌라주드 아난티를 들 수 있겠죠. 프라이빗한 시설 안에서 최고의 시설을 즐기는 것입니다. 서비스 우선주의는 고급 주택에 세콤 같은 보안 서비스를 두듯, 고급 호텔 서비스에 가입하는것이죠. 이런 것을 통해 집을 호텔같이 바꿀 수도 있겠죠. 인테리어 뿐 아니라 서비스까지요. 호텔로서는 별도의 서비스 수입이 발생하는셈입니다.
최고의 위치: 호텔들은 대부분 최고의 위치에 있죠. 그런데 이런 좋은 위치에 있는 호텔을 고급 주택이나 빌라로 바꾼다면, 그 가치는 더욱 상승하게 됩니다. 남산의 그랜스 하얏트 호텔이 2,000억원에 주차장 부지를 매각하고 고급 빌라촌으로 바꾸는 프로젝트가 진행 중입니다.. 본격적으로 한국 고급 주택시장이 다시한번 더 용틀임을 하겠네요.
유연성 (2차수요) : 럭셔리 빌라는 단순히 숙박만을 위한 것이 아니에요. 친구들과의 파티나 가족 휴가 등 다양한 이벤트에 적합하죠. 이런 유연성 때문에 럭셔리 빌라는 많은 사람들로부터 사랑받고 있어요. 집이 거주를 하기만 한다면 좀 험블해도 괜찮습니다. 그런데 사람들을 초대해서 파티를 한다면요? 그건 완전히 다른 양상이죠. 사회적으로 나의 체면과 연관이 생기니까요. 따라서 새로운 고가수요가 빌라에 추가된다고 할 수 있을 것입니다.
미래 예측 : 현재의 트렌드를 살펴보면, 디지털 기술의 발전과 함께 럭셔리 빌라의 수요는 더욱 증가할 것 같아요. 호텔들도 이 트렌드를 인지하고, 그에 맞게 자신들의 전략을 수정하고 있죠. 예약과 서비스이용, 체크아웃 등의 전체 서비스 라인에서 모두 휴대폰 하나로 처리할 수 있는 편리한 시스템으로 변화할 것으로 보입니다. AI는 기본이죠.
결론적으로, 호텔들이 고급 빌라 임대 사업에 뛰어든 것은 손님들의 변화된 요구와 경제적 이유, 그리고 미래의 전망 때문이죠. 호텔이라는 전통적인 모델을 벗어나 새로운 방향으로 나아가는 것은, 사실 그렇게 놀랍지 않아요. 변화는 언제나 필요하니까요! 이상 덤프였습니다.